Menestyvää yritystä ei perusteta toiveiden ja kuvitelmien varaan. Asiat on hallittava ja tähtäin pitää asettaa huipulle. Alalla ei sinänsä ole merkitystä, sillä mistä tahansa tulee kiinnostavaa, kun sitä tekee tarpeeksi hyvin.

- Vankka ydinosaaminen on yrittäjyyden perusta. Muuten yrittäminen on samaa kuin heittäisi tikkaa pimeässä, teollisuusneuvos Rauno Mattila sanoo. Mattila palkittiin elokuussa Suomen Yrittäjien suurristillä.



Mattilan oma yrittäjäntaival alkoi 1983, jolloin hän perusti muuntajia valmistavan Trafotek Oy:n. Siihen mennessä hän oli ollut palkkatyössä jo toistakymmentä vuotta. Ajatus oman yrityksen perustamisesta oli muhinut vuosia.

- Lähdin yrittäjäksi aika myöhään, sillä en halunnut tehdä sitä vaikeimman kautta. Vasta, kun olin varma siitä, että tuotteilla olisi markkinoita ja tiesin, mihin niitä voisi myydä, perustin yritykseni. Se lähtikin heti hyvin liikkeelle. Haluan kuitenkin korostaa sitä, että minä yksin en ole tehnyt mitään. Jos olen menestynyt, se johtuu myös siitä, että ihmiset ympärilläni ovat tehneet sen mahdolliseksi, Mattila sanoo.



Hyvä yritys koostuu monista pienistä asioista



Trafotekin jälkeen tuleva teollisuusneuvos hankki vielä kolme muuta yritystä omistukseensa. Teknoware Oy, Neoncomp Oy ja Ellego Powertec Oy olivat ostohetkellä jokainen huonossa tilanteessa tai jo lähellä konkurssia. Nykyään ne tuottavat hyvin ja työllistävät yhdessä Trafotekin kanssa 280 ihmistä.

- Lähdin kunnostamaan yrityksiä sillä tavoin, että menin jokaiseen vuorollaan töihin. Olin muutamasta kuukaudesta pariin vuoteen töissä ja suunnittelin, mitä tulen tekemään. Kunnostaminen on aina monien pienten asioiden tekemistä. Tällaisia pieniä kehittämisen paikkoja on jokaisessa yrityksessä, mutta usein asioille ei tehdä mitään, ennen kuin on pakko. On myös saatava oikeat ihmiset oikeille paikoille. Tässäkin vasta aika näyttää, mikä on kenenkin vahvuus. Oikein paikka yrityksessä ei välttämättä ole se, mihin työntekijä alun perin pestattiin.



Rauno Mattilan aktiivinen yritysjohtajan työ on vaihtunut Trafo-Groupin hallituksen puheenjohtajuuteen. Oman aikansa vievät luottamustoimet, joita on kunnioitettava lista muun METissä, TT:ssä ja FINPROssa.

- Minulla on pätevät johtajat yrityksissäni. En halua olla jarruna, yrityksiä on voitava vapaasti kehittää. Tavoitteeni on edelleen se, että yrityksemme ovat omilla kapeilla sektoreillaan maailman huippuja. -pv.



[76_94.jpg]

Yritt?minen ilman vahvaa osaamista on kuin tikanheittoa pime?ss?, teollisuusneuvos Rauno Mattila sanoo.