Asia on edessä Varsinais-Suomessa noin 800 yrityksellä vuosittain

Ekonomi Hannu Oivanen on yksi EnsiAskel-konsulteista, ja tarjoaa neuvontaa araksi koettuun aiheeseen. TE-keskus, seudulliset kehittämiskeskukset ja yrittäjäjärjestö yhteistyössä järjestävät tilaisuuksia, joissa luopumista suunnitteleva yrittäjä voi kartoittaa oman tilanteensa asiantuntijan avulla. Neuvonta on henkilökohtaista, maksutonta ja luottamuksellista.

- Aihe on vaikea, eikä siitä aina puhuta edes perheen kesken. Varsinkin jos jatkajaa ei nouse perheestä, henkinen kynnys muutokseen nousee vieläkin korkeammalle. On kuin miettisi oman lapsen myymistä, Oivanen kuvailee.

Asian lykkääminen johtaa uusiin ongelmiin. Esimerkiksi investointeja ei tehdä, ikääntyvän yrittäjän voimat ehtyvät, yrityksen kilpailukyky laskee, ja myyntiarvo luonnollisesti samalla.

EnsiAskel-neuvonnassa voi asiaa pohjustaa luottamuksellisesti asiantuntijan kanssa. Sen jälkeen yrittäjä usein kypsyttelee ajatuksiaan, ja miettii seuraavaa siirtoa. Se voi olla maksullinen TE-keskuksen Vahdinvaihto-palvelu, jossa tehdään yrityksen tai liiketoiminnan kirjallinen suunnitelma myynnin etenemisestä. Niin ikään maksullinen Viestinvaihto-ohjelma on vastaava palvelu isommille yrityksille.

Vehmaan Rautarakenne Oy:ssä sukupolvenvaihdossuunnitelmat ovat hyvällä alulla. Tilauskonepaja työllistää kolme henkilöä. Tuore toimitusjohtaja Mika Lehtonen omistaa yrityksen puoliksi isänsä kanssa. - Olen itse kasvanut yrittämiseen, tilanne oli sikäli selvä. Kun isä jää pois, voi olla, että tarvitsisin asiantuntijan apua. Kaipaisin ainakin koulutusta myyntiin, markkinointiin ja taloushallintoon.

- Omistajanvaihdos ei onnistu vuodessa. Siihen voi pahimmassa tapauksessa verotuksellisistä syistä johtuen mennä kymmenenkin vuotta. Kun yrittäjällä tulee viisikymppiä mittariin, asiaa on syytä ruveta pohtimaan, Oivanen kehottaa.

EnsiAskel-konsultti Hannu Oivanen (oik.) on hyvillään siitä, että Mika Lehtonen aloitti valmistautumisen omistajanvaihdokseen isänsä kanssa ajoissa.

a-ss.