Penkkiurheilijoita on alkutalven aikana hemmoteltu mitä parhaimmalla tavalla. Sapporon MM-kisojen mitalisade kasteli päivästä toiseen; onnen kyyneleitä pyyhittiin silmäkulmista Suomen siniristilipun noustessa korkeimpaan salkoon. Silloin oli helppoa olla suomalainen!

Naisten hiihtojoukkueen viestikullan hehkutuksen hetkinä puhuttiin paljon joukkuehengen merkityksestä. Jokainen joukkueen jäsen on oman valmentajansa johdolla ja omilla metodeillaan harjoitteleva yksilö, joka joukkueeseen tullessaan muuttuukin joukkueurheilijaksi. Norjalainen päävalmentaja vei naisjoukkueemme pizzalle ennen viestikoitosta, ja valkosipulihuuruissa joukkue viimeistään hioutui yhteen. Kullankiilto silmissä joukkue starttasi kisaan. Lopputuloksen tiedämme kaikki. Iloinen naiskvartetti, joka lauloi ilonsa ilmoille Sapporon tummenevassa illassa.

Minkälaisen "fantasiapizzan" vaatisi tällaisen yhteishengen ja tunnelman saaminen työyhteisöön? Onko meillä yritysten johtotehtävissä johtajia ja valmentajia, jotka osaavat luotsata joukkonsa toimimaan yhteishengessä? Onko kaikissa yrityksissä selvää edes johtajilla, saati työntekijöillä, mikä on tavoite? Jos ei tiedetä, mitä tavoitellaan, on aika vaikea saavuttaa tavoitteita. Yritysten omistajien ja johtavissa tehtävien olevien pitää tehdä omalle tiimilleen selväksi, mikä on työn tekemisen tavoite. Koko joukon valmennusjohdosta välinehuoltoon ja hiihtäjiin täytyy sisäistää, miksi tätä työtä tehdään. Kannustimien asettaminen ei sekään ole tavoitteeseen pääsemiseksi ainakaan haitaksi. Jos työntekijällä on oma kannuste työntekoon, kultamitali tai pistesija, on ponnistelu tavoitteen saavuttamiseksi varmasti tehokkaampaa. Ilman jokaista osasta ja osaajaa ei pärjätä. Yrityksellä pitää olla omistaja, joka ottaa vastuun ja kantaa huolen yrityksestään ja työntekijöistään. Jokainen työntekijä, viestinviejä, hoitaa parhaalla tavallaan osuutensa maaliin pääsemiseksi.

Työnteossakaan emme saisi ajatella itseämme vain yksilöinä. Sisäisen yrittäjyyden mallia tulisi edelleen korostaa. Meidän jokaisen oma työpanos omassa tehtävässämme on tärkeä yhteisömme ja yrityksemme menestymisen kannalta. Yrittäjämäisen ajattelutavan omaksuminen auttaa meitä omissa tehtävissämme ja oman yritystoimintammekin kehittämisessä. Yrittämisessä ja joukkueurheilussa on paljon yhteistä. Yritysjohdolle pidettävien koulutusluentojen esitelmöitsijöiden joukosta ei olekaan ollut yllätys havaita tuttuja nimiä, kuten mäkihyppääjien valmentaja Mika Kojonkoski ja keihäänheittäjien valmentaja Tapio Korjus.

Seuraaviin suurkisoihin valmistautuessa pitää tämä iloisuuden ja yhteistyössä toimimisen viesti viedä myös mäkimiehillemme. Oikeat mausteet "joukkuepizzaan" olivat varmaan löydettävissä.

Tämänhetkinen mäkihyppypizza on yhtä mauton kuin pääministeri Vanhasen kuuluisa juustoton pizza.

Kirsi-Marja Salonen
yrittäjä