Yrityksen henkilökunnan työtehtävät voivat ajan mittaan muuttua ja vaihtua. Jonkun urakehitys voi johtaa siihen, että hän huomaa olevansa esimiesasemassa – ilman mitään koulutusta tähän tehtävään ja usein oman työnsä ohessa.

Apua tilanteeseen löytyy mm. Turun ammattikorkeakoulun Täydennyskoulutuskeskuksen ”Kehity esimiestyössä – strategiasta arkipäivää”, koulutusohjelmasta jonka voi suorittaa työn ohessa. Puolen vuoden monimuoto-opetus koostuu muutamasta lähiopetuspäivästä kuukaudessa, minkä lisäksi tutustutaan kirjallisuuteen, tehdään etätehtäviä ja mm. omaan työhön läheisesti liittyvä kehittämistyö.

- Työnantaja suhtautui todella myönteisesti, kun esittelin asiaa työpaikalla viime vuoden keväällä, kertoo Terhi Hakkarainen Eräpäivä Oy:stä. – Esimiesasema on minulle uusi tehtävä, vaikka olen toiminut työpaikallani kouluttajana ja tehnyt pitkään myös strategiatyötä. Minulla on myös koko organisaation kattava vastuualue asiakastuntemuksen ja –palvelun kasvattamisessa. Esimiesaseman koin silti niin isoksi haasteeksi, että halusin siihen jotain pitempikestoista koulutusta kuin parin päivän seminaaria.

Täydennyskoulutuskeskuksen koulutusohjelmassa tutustutaan esimiehen rooliin ja tehtäviin mm. ihmisten johtajana ja kehittäjänä sekä strategian toteuttajana, mikä onkin esimiehen eräs merkittävimmistä rooleista työyhteisössään. Terhi Hakkaraisenkin kouluttautumisen motiivina on saada pitkään tehty strategiatyö näkymään työpaikalla kaikkien tekemisessä.

Koulutusohjelman yhtenä kouluttaja jo useampana vuotena toiminut Kaj Asteljoki korostaa, että perinteinen johtaminen ei enää toimi. – Ennen esimies suunnitteli, käski ja valvoi, mutta tänä päivänä sillä tavalla ei saada ihmisistä parasta irti. Ydinmuutos on, että esimiehestä on tullut mahdollistaja, joka turvaa sen, että alaiset pystyvät mahdollisimman hyvin tekemään omaa työtään. Se on ihan oma osaamisalansa.

Esimieskoulutuksen suunnittelija Eija Kavanti huomauttaa, että mm. hyvän ja osaavan esimiestyön kautta tehdään työyhteisö houkuttelevaksi. – Tällä on merkitystä, nyt kun esim. suurten ikäluokkien jäädessä eläkkeelle väki vähenee ja kilpailu uusista työntekijäpolvista kovenee. Sellaiset yritykset, joissa johtaminen on kunnossa, ovat etulyöntiasemassa henkilöstön rekrytoinnissa.

Täydennyskoulutuskeskuksen esimieskoulutukseen voi hakeutua jälleen syksyllä, jolloin alkaa uusi kurssi. Samantapaista koulutusta järjestetään kysynnän mukaan myös Turun ammattikorkeakoulun Salon ja Uudenkaupungin pisteissä. Eikä koulutuksen läpikäyneitä jätetä yksin. – Kaikki jäävät meille rekisteriin ja pyrimme 2-3 kertaa vuodessa järjestämään heille edelleenverkostoitumistilaisuuksia, joita eri alojen asiantuntijat alustavat. Lisäksi muistamme heitä aika ajoin kirjeitse, joissa on ajankohtaista tietoa mm. alan kirjallisuudesta ja tapahtumista, Eija Kavanti lupaa.

Eija Kavanti, Kaj Asteljoki ja esimieskoulutuksensa kohta päätökseen saava Terhi Hakkarainen rentoutuvat välillä Turun ammattikorkeakoulun uusissa luokkatiloissa.

ap.