Saku Hautalan työpöytä on täynnä yhtä sun toista. Viherkasvi yrittää pinnistellä papereiden, julkaisujen ja kynien keskellä. Pöytä pursuilkoon, kunhan ajatus kulkee selkeästi.

Datavelhot Oy on vuonna 2000 perustettu ohjelmistoteollisuuden alihankkija ja voimakkaasti voittoisaa tulosta tahkoava kasvuyritys. Yrityksen päätoimipiste on Salo. Lisäksi sillä on toimistot Turussa ja Helsingissä. Toimitusjohtaja Saku Hautala otti vastaan maakunnallisen Nuori yrittäjä- palkinnon Varsinais-Suomen Yrittäjien kevätkokouksessa.

Hautala on toteuttanut latinistien hellimää viisautta hitaasti kiiruhtamisesta. IT-huuma tarjosi innokkaimmille lennokkaita visioita, mutta laajentaminen on pidetty hanskassa. 31-vuotiaan Hautalan luotsaama firma työllistää 24 henkilöä. Pääasiassa velhot toteuttavat ohjelmistotestausta, eli tarkistavat, toimiiko koodaus. – Testaus suunnitellaan ottaen huomioon kaikki mahdolliset tilanteet. Asiakkaat ovat pitkälti matkapuhelinvalmistajia ja teleoperaattoreita. Heille tarjoamme alihankintapalveluita ja tuotekehitystä. Suurin osa työstä on konsultointia asiakkaan luona, Hautala kuvailee.

Yritys myy poikkeuksellista osaamista ja asiantuntijuutta, täsmäosaamista. – Kiina-ilmiön myötä osa suorittavasta työstä tehdään ulkomailla, ja nimenomaan asiantuntijoista on pulaa. Meidänkin haaste on saada ammattitaitoista työvoimaa.

Viisivuotisvisio on selkeä: jakson kuluttua toimitaan samankaltaisella konseptilla, palvelut kattavat isompia kokonaisuuksia, asiakaskunta on laajempi, ja yritys on kasvanut vähintään 20 prosentin vuosivauhtia kannattavasti. - Rekrytointitilanteessa ja kehityskeskusteluissa kysellään tulevaisuudenkuvia. Jos minä kysyn niitä henkilöstöltä, niin totta kai minunkin on tiedettävä omat visioni, Hautala selvittää nopeasti pudoteltua vastausta.

Pomo korostaa palkinnon glorian kuuluvan myös pätevälle henkilöstölle. Mies tähdentää työssä viihtymistä. – Se on osa onnistumista asiakastyytyväisyyden lisäksi. Palkintoa juhlistetaan varmasti porukalla jollain tavalla.

Yrittäminen ei tullut geeneissä. Silti pikku-Saku teki ja myi kuusivuotiaana omaa lehteä. Pokkana poika lupasi toimittaa kestotilauksenkin. –Jätskiin ja muihin herkkuihin ne rahat taisi huveta. Sillä pääomalla ei ainakaan tätä yritystä perustettu! Hain riippumattomuutta vanhempien viikkorahasta. Ehkä yrittäminen on riippumattomuuden ja sitä kautta vapauden hakemista. Yleinen kuva on, että yrittämisessä ollaan koko ajan kiinni. Se ei tee imagolle hyvää. Työn ja vapaa-ajan suhteen on oltava terve. Suuret ylityötunnit heikentävät tulevaisuutta.

Palkituksi tuleminen tuntuu hyvältä. – Yrittäjäluonteisena on kiva saada palkinto, joka tulee yrittäjiltä. Tällä alalla iällä ei ole suurta uskottavuusmerkitystä. Yrittäjyyskasvatuksen pitäisi auttaa tunnistamaan omia vahvuuksia, ja luomaan tulevaisuutta niiden ympärille. Pitää miettiä, miksi idea ostettaisiin ennemmin sinulta kuin muilta.

Datavelho ei ole liehunut luudanvarressa luvaten kuun taivaalta, vaan pysynyt maanläheisenä, ja antanut asiakkaille realistisia näkemyksiä ja tavoitteita. Kaksi- ja puolivuotias lapsi pitää toimitusjohtajan jalat maassa. Mies elää niin kuin opettaa: harrastuksia ovat punttisalilla käyminen, pyöräily, rullaluistelu ja lenkkeily. – Se on sitä velhohenkeä, että on elämää työn ulkopuolella. Työelämän säännöt kuitenkin sisäistettynä.

Velho joutuu joskus puristelemaan aivojaan. Toistaiseksi sen näköinen stressilelu on riittänyt.

Toimitusjohtaja Saku Hautala, maakunnallinen Nuori yrittäjä- palkittu, kastelee ainokaista viherkasvia silloin tällöin. Molemmat puskevat sitkeästi eteenpäin.

Turun toimipisteen elämää nähneellä sohvalla Datavelho Hautala turvautuu painetun sanan informaatioon.

a-ss.