Työvoimapula tulee pahenemaan lähivuosina jyrkästi. Vuoteen 2015 mennessä 20 prosenttia nykyisestä työvoimasta on jäänyt eläkkeelle. Uusia, osaavia tekijöitä on saatava myös ulkomailta ellei hyväksytä sitä, että hyvät yritykset kaatuvat työvoiman puutteeseen.

- Yrittäjien eläköityminen ja jatkajien puute on myös yhä suurempi ongelma tulevaisuudessa, suunnittelija Petri Pihlavisto TE-keskuksen tutkimus- ja elinkeinopalveluista sanoo.

Yritysten globaali kilpailuympäristö muuttuu. Sarjatuotannolle ei enää ole sijaa Suomessa, tulevaisuus on erikoistujien. Aivan mustavalkoinen tämäkään tulevaisuudenkuva ei ole, sillä joissakin tapauksissa ulkomaille siirrettyä tuotantoa voidaan jopa tuoda takaisin Suomeen.

- Näin on jo tapahtunutkin. Suomalainen työntekijä on innovatiivinen ja tehokas joten se työpanos, jonka hän antaa yritykselle, on hintansa arvoinen. Halvin tuotantopaikka ei välttämättä olekaan tehokkain, Pihlavisto toteaa.

Erikoistunut yritys on usein osa isompaa verkostoa. Yksinäiset sudet eivät enää pärjää eikä verkostokaan toimi ilman johtajaa.

- Jonkun on otettava kokonaisvastuu isoistakin verkostoista. Isossa verkostossa voi olla muutamia yrityksiä, jotka vastaavat kokonaistoimituksista. Yksittäisten yritysten on tehtävä jatkuvaa tuotekehitystä ja huolehdittava tehokkuudesta. Kilpailukyky syntyy tätä kautta, sillä hinnoilla suomalaiset eivät pysty kilpailemaan. Ja tehokkuudella ei tarkoiteta tehojen ottamista työntekijän selkänahasta, vaan fiksumpia prosesseja.

Mikä estää kasvamasta

Vain muutama prosentti suomalaisista yrityksistä on systemaattisesta suunnitellut kasvamista.

- Kasvuyrityksiä ja niiden ympärille syntyviä verkostoja tarvittaisiin. Kasvun esteiden hahmottaminen on tärkeää. Ne voivat olla esimerkiksi liiketoimintaosaamisessa tai kansainvälistymisessä, mikä meillä on vielä aika alussa. Kansainvälistymisessä ulkomaisella opiskelulla on suuri merkitys, samoin maahanmuuttajien nykyistä paremmalla sijoittumisella yrityksiin, Petri Pihlavisto sanoo.

Tulevaisuuden mahdollisuuksia on muun muassa energia-, ympäristö- ja terveysteknologian aloilla.

- Suomalaiset ovat hyviä kehittämään ja keksimään ja tätä osaamista pitäisi käyttää paremmin hyödyksi em. kasvualoilla. Mahdollisuuksien hyödyntäminen edellyttää taas osaamista ja verkostoitumista. Jostain syystä meillä Varsinais-Suomessa yhteistyön tekeminen on vaikeampaa kuin muualla, Pihlavisto toteaa.

Asiakaspinnan laajentaminen, tuotekehitys, kansainvälistyminen ja yhteistyötaidot takaavat yrityksen menestymisen tulevaisuuden kovenevassa kilpailussa, suunnittelija Petri Pihlavisto sanoo.

pirkko.varjo@y-lehti.fi