Salon Seudun Kehittämiskeskusta kolme ja puoli vuotta johtanut Rikumatti Levomäki ja keskuksen henkilöstö, 17 henkeä, ovat uuden edessä koko Salon seudun tavoin. Kehittämiskeskus lakkautetaan vuoden lopussa, mutta sen toiminnat jatkuvat uuden kunnan osana.

Levomäkeä esitetään uuden kunnan kehittämis- ja elinkeinotoimen toimialajohtajaksi. Hänen mukaansa perustekeminen ei muutu, vain organisaation toteutustapa. – Ykkösasia on, että palvelun laatu paranee, ja se voi tarkoittaa eri yrittäjille eri asioita.

Rakenteilla olevassa organisaatiomallissa osa elinkeinopalveluista tulisi kaupungilta, osa perustettavasta yrityspalveluosakeyhtiöstä. – Yhtiö voi reagoida asiakkaiden tarpeisiin nopeammin kuin jos toiminnat olisivat osana peruskuntaa, Levomäki perustelee ja kertoo, että vappuun mennessä tiedetään, kuka sijoittuu minnekin töihin.

Yrityspalvelut Oy?

Asiakastyytyväisyyskyselyt ja suora palaute on tähän saakka kertonut, miten ihmiset kokevat saaneensa apua ja asioitaan eteenpäin. Levomäki patistaa yrittäjiä tuomaan asioita aktiivisesti esille. Toteutetut Yritysharava-kyselyt sisältävät osin jo vanhentunutta tietoa, sillä tilanteet yrityksissä voivat muuttua nopeasti.

Viiden vuoden tarkasteluvälillä Levomäki uskoo perinteisten toimialojen kuten metallin kasvuun. – Alueen kehitys jatkuu nykyisen kaltaisena. Toimialakenttä lavenee. ICT-sektorin prosentuaalinen osuus ei tulevaisuudessa kasva niin paljon kuin muut, mies pohtii.

Yrityspalveluosakeyhtiö siis vastaisi jatkossa kentältä tuleviin viesteihin ja pyyntöihin. Välittäjäorganisaatiopalvelua toteutetaan ilmaiseksi, mutta kehitysprojekteihin yrittäjien on varauduttava omalla rahoitusosuudella. – Uuden kuvion vahvuus on sen monialaisuus. Uskon, että tulemme tuottamaan laadukkaita palveluita, ja välittämään osaamista ja asiantuntijuutta.

DI, KTM Rikumatti Levomäki katsoo oman osaamisensa ja taustansa soveltuvan käsillä olevaan tehtävään hyvin. – On oltava uutta annettavaa työhön, ja välineitä henkilöstön motivoimiseksi. Itse odotan uudelta mallilta eniten erilaisia mahdollisuuksia.

Yrittäjiä Levomäki kannustaa näkemään uuden yksikön mahdollisuutena toimia ja toteuttaa asioita tuoreella tavalla. – Tarttukaa tarjontaan. Kaikki seudun toimivat yritykset tuovat lisäarvoa. Meidän ei kannata vain ryöstökalastaa uusia yrityksiä tänne, vaan muistaa turvata jo toimivien kasvu- ja kehitysedellytykset. –a-ss.

Salon Seudun Kehittämiskeskuksen johtaja Rikumatti Levomäki odottaa vuodenvaihteessa tapahtuvaa organisaatiomallimuutosta innokkaasti.