Monikuntaliitoksen jälkeistä uutta Saloa johtaa Ylimuoniosta kotoisin oleva Antti Rantakokko. Viimeksi Kauhajoen kaupunginjohtajana toiminut mies on ehtinyt olla nykyiseen Saloon kuuluvan Suomusjärven kunnanjohtaja 80-luvun alkuvuosina. Perheeseen kuuluu vaimo ja neljä lasta.

Mitä hyvää Rantakokon valinta tuo salolaisille? – Olen strateginen johtaja, projekti-ihminen. Minua kiinnostaa viedä isoja hankkeita maaliin. Liitoshomman kasaaminen ja organisaatioiden yhteenhitsaaminen on kelpo haaste, Rantakokko vastaa.

Haasteet antavat innostusta, ja pitävät sopivasti liikkeellä. Kaupunginjohtajan ja yrittäjän tehtävissä on samankaltaisuuksia. – Molemmat ovat erilaisiin tehtäviin tarttumista, organisaation johtamista, ja molemmissa on paljon markkinointia. Samoja haasteita vaikka ansaintalogiikka onkin erilainen, kaupunginjohtaja analysoi.

Niin yrittäjän kuin kaupunginjohtajan on pystyttävä ennakoimaan tulevaa. – Me kilpailemme toisten paikkakuntien kanssa sekä globaalisti. Jos yrittäjä menestyy, kaupunkikin menestyy, Rantakokko tiivistää.

Työlistalla on ensin kaupungin strategian teko, ja vasta sen jälkeen mietitään elinkeinopoliittisen ohjelman päivittämistä. Siinä kaupunki kokoaa voimat Yrityssalon kanssa. – Yritykset ja kaupunki ovat samassa veneessä. Kaupungilla on mahdollistajan rooli.

Rantakokko näkisi mielellään yrityskannan kasvavan. Sitä tarvitaan elinkeinorakenteen monipuolistamiseksi. Jos mies jättäisi kaupunginjohtajan hommat, ja ryhtyisi itsekin yrittäjäksi, hän saattaisi perustaa englantilaistyyppisen pubin. – Olen vähän haaveillut sellaisesta.

Rantakokon pitää iskukunnossa liikunta, varsinkin hiihto. Se onnistuu kesälläkin rullasuksilla.

Kaupunginjohtaja Antti Rantakokko kertoo, että ensin tehdään kaupungin strategia, sitten päivitetään elinkeinopoliittinen ohjelma.

Anna-Silja Suutarinen