Turkulainen liikkeenjohdon konsultti Kaarlo Ilmanen palkittiin elokuussa vuoden konsultointityöstä. PKT-säätiön kilpailun palkintotyö koski turkulaisen Turvanasta Oy:n toiminnan laadun kehittämistä. Konsulttina 34 vuotta toiminut Ilmanen pitää työssään haasteellisimpana hyvän yrityksen kehittämistä erinomaiseksi.

– Yritystoiminnan kehittäminen lähtee liikkeelle markkinoiden ja yrityksen omien resurssien kartoittamisesta. Kehitys tapahtuu toiminnan laadun parantamisella ja toimintojen yhteensovittamisella yhteistyössä koko yrityksen henkilöstön kanssa.

Pitkään alalla toiminut Ilmanen lähti 1990-luvulla töihin Saksaan ja toimi konsulttitehtävissä eri puolilla Keski-Eurooppaa kahdeksan vuoden ajan. Suomen 1990-luvun alun yhteiskuntatilanne ja henkinen ilmapiiri eivät miellyttäneet haasteita kaipaavaa konsulttia.

– Lama-aikana konsulttien tehtäväksi muodostui kriisiyritysten tekohengitykset ja jopa yritysten lopettaminen. Totesinkin, ettei kellon purkamiseen tarvita kelloseppää, Ilmanen sanoo.

Kansainvälinen kokemus arvokasta

Kansainvälisiä työtehtäviä Ilmanen suosittelee kaikille. Globaalit markkinat ovat hyvä mittapuu omalle osaamiselle, ja kansainvälinen kokemus antaa näkökulmaa ja kokemusta myös Suomessa toimimiselle. Ilmasen yritys K.I. Konsult Oy on erikoistunut toiminnan laadun kehittämiseen, kaikille toimialoille.

Viranomaistahojen yrittäjyyttä edistäviä hankkeita Ilmanen pitää tehottomina, ja näkee julkisin varoin ylläpidettävien kehittämisorganisaatioiden yhtiöittämisen yritystoiminnan tehostamisen toimivimpana keinona.

– Byrokratia estää asiantuntijapalvelumarkkinoiden syntymisen. Viranomaiset säätelevät liikaa konsultointitoiminnan rahoitusta ja sitä kautta konsulttien valintaa. Konsulttien koulutus keskittyy myös liian yksipuolisesti kriisiyritysten hallintaan.

Kriisinhallinnan sijaan konsultointi tulisi nähdä positiivisena ja ympärilleen menestystä luovana asiana.

Kaarlo Ilmasen mukaan konsultteja tulisi kouluttaa kokonaisvaltaiseen yritystoiminnan kehitt?miseen.

– mm