Pasi Laakso pisti kerralla paletin uusiksi 20 vuoden metallialan uran ja 12 vuoden pääluottamusmiehen pestin jälkeen. Mies perusti yrityksen, View Nova, joka valmentaa yritysten henkilöstöä tukemaan yrityksen kilpailukykyä.

Mitä ihmettä tapahtui?

- Nyt puhun siitä, mistä luottamusmiesten ja ammattiliittojen pitäisi puhua, mutta eivät voi. Minun ajattelutapani muutti kokemukseni ja kouluttautuminen, Laakso vastaa.

”Olen täällä vain töissä. Saavutetuista eduista ei tingitä. Mulla taitaa vielä olla käyttämätöntä sairaslomaa…” Laakso havahtui siihen, että yrittäjiä ja johtajia syytetään huonosta johtamisesta, vaikka myös työntekijöillä on iso vastuu. Työehtosopimus koskee myös työntekijää, joka tutkimuksen mukaan tekee töitä 4,5 tuntia.

- Yhteiskunta ei pian kestä työn korkeaa hintaa, ja suomalaiset ovat pelaamassa itseään ulos, Laakso suomii.

Opinnot jatkuvat

Monessa paikassa työntekijät sahaavat omaa oksaansa poikki. Yksilön moraali ja asenne vaikuttaa koko työpaikkaan, ja kyseessä on sen säilyminen ja oma selviytyminen. Laakso huomauttaa, että jos hän oli ennen edunvalvoja, hän on sitä edelleen.

Elämänmuutokseen johdatti oma jaksaminen, joka käväisi vaakalaudalla. Täytyi karsia ja tehdä valintoja kohti sellaista, jota oikeasti arvostaa. Laakso opiskeli muun muassa logoterapiaa ja kävi Turun ammattikorkeakoulun avoimen yrittäjävalmennuksen. Hän jatkaa parhaillaan opintoja työnohjaajaksi.

- Tyhmä on se, joka ei muutu kun saa tarpeeksi faktaa!

Laakso on vakuuttunut, että hänen tuotteistamalleen Selviytyjä-valmennukselle riittää kysyntää. Räätälöidyt koulutukset voi kohdentaa esimerkiksi työnjohdolle, tiimeille ja työntekijöille. Mielessä on jo kasvu ja toimintamallin monistaminen.

- Olen hinnoitellut valmennuksen niin, että kun valmennettava on tehnyt kolme tuntia töitä enemmän kuin ennen valmennusta, se on maksanut itsensä takaisin ja muuttuu yritykselle lisäarvoksi.

Omat kokemukset töissä ja luottamusmiehenä sekä opiskelu muuttivat Pasi Laakson ajattelutavan.