Yrittäjyys ei ole ammattien suosituimmuuslistan kärjessä. Miksi olisi, jos yrittäjyydestä luotu kuva koostuu ylipitkistä työpäivistä, pitämättömistä lomista ja rahahuolista?

– En minäkään halua maalata liian ruusuista kuvaa yrittäjyydestä, mutta kyllä ihminen voi omilla valinnoillaan vaikuttaa todella paljon elämäänsä, turkulainen yrityskonsultti Maarit Nenonen sanoo.

Nenosen Yritysklinikka on syntynyt omien kokemusten kautta, vastauksena siihen, mitä yritys ja erityisesti yritysjohtaja tarvitsee työnsä tueksi. Nenonen on johtanut ihmisiä ja asioita lähes 30 vuotta, puolet siitä ajasta yrityksensä Interdialogi Oy:n toimitusjohtajana. Hän on luonut Turkuun mm. Häät, Relax, Naisday ja BB&Kidz -tapahtumat. Parhaimmillaan toimisto työllisti 12 ihmistä.

– Yrityksen menestys vaatii innostunutta yrittäjää! Kun huomasin intohimon työtäni kohtaan kadonneen samoin kuin kaipuun uusiin haasteisiin ja itseni kehittämiseen, tein suunnitelman toiminnan hallitusta alasajosta. Se oli kolmen vuoden prosessi, jonka päätyttyä lepäsin kunnolla ja perustin sitten Yritysklinikan. Konsulttina tuen muita työelämän haasteiden kanssa kamppailevia esimiehiä ja organisaatioita. Autan yrittäjiä, johtajia, hallituksia ja johtoryhmiä tilanteissa, joissa muutos on toivottava tai jopa välttämätön. Toimin myös henkilökohtaisena luottosparraajana kun johtajuus tai yrittäjyys on kriisissä.

Yrittäjä on usein yksinäinen

Yritysklinikalle tullaan puhumaan asiaa. Maarit Nenonen korostaa, ettei ole sielunhoitaja vaan käytännön yritys- ja liike-elämän asiantuntija.

– Yrittäjä on usein hyvin yksinäinen. Asioista on päätettävä yksin eikä kotona puolisokaan välttämättä halua tai pysty jakamaan yrittäjän huolia. Minä autan yrittäjää näkemään, mitä asioita yrityksessä kannattaisi lähteä muuttamaan ja kehittämään ja millä tavoin.

Yksi luottamuksellisten keskustelujen aiheista on myös henkisten voimien ja työn ilon löytäminen. Vaikka yrityksessä kaikki asiat olisivat hyvin, työ voi silti tuntua raskaalta eikä se enää tuota samaa tekemisen riemua kuin joskus ennen.

– Itsensä palkitseminen on tärkeää. Pitää olla jokin tavoite, jota kohti ponnisteleminen auttaa jaksamaan. Ihmissuhteet ja toisten yrittäjien tunteminen antavat myös voimia. Itselleen ei saa olla liian ankara, virheitä sattuu kaikille. Hyvä fyysinen kunto on tietenkin myös tärkeää, Nenonen listaa.

Henkilökunnan motivoinnissa pätevät samat asiat. Kun työ on mielekästä ja tavoitteet selkeästi määriteltyjä ja mitattavissa, ollaan jo pitkällä. Mahdollisuus vaikuttaa oman työn sisältöön on yksi tärkeimmistä työviihtyvyyteen vaikuttavista asioista kuten myös se, että työntekijä tuntee saavansa arvostavaa, rehellistä ja oikeudenmukaista kohtelua.

– Myyntitiimien motivoinnissa ”tue vaikeina hetkinä – purista hyvinä hetkinä” on hyvä toimintamalli. Myös ”ilmaveivit” pitäisi aina muistaa palkita!

Mäyräkoira Kerttu on nykyään Maarit Nenosen työkaverina. Nenonen uudisti työkuvionsa ja löysi tekemisen ilon uudestaan. Hän kokee taas työssään intohimoa ja haluaa auttaa muita samalle tielle.

pirkko.varjo@y-lehti.fi