Sosiaalialan erityispalveluyritys Care Component Oy Turusta sai maakunnallisen yrittäjäpalkinnon. Toimitusjohtaja Mika Ingi toteaa yrittäjyyden olevan alalla erikoista, ja korostaa lasten ja henkilökunnan tulevan ajattelussa aina ennen firmaa. Aina.

Kun liiketoiminnan ydin keskittyy ihmisten hätään, yrityksen eettisten arvojen on oltava kirkkaina mielessä ja toimintamallien hiottuna sujuvaksi kokonaisuudeksi. Onnistuminen takaa jatkuvuuden ja asiakkuuksia.

Vuonna 2002 perustettu yritys on kasvanut konserniksi yritysostojen ja hoitoketjun monipuolistumisen myötä ja MilaPro , tunnettujen ja asiantuntevien suomalaisten yhtiöiden yhteenliittymä, tuottaa lastensuojelu- ja mielenterveyspalveluita ennakoivasta työstä ja vastaanotosta jälkihuoltoon.

- Ei voi olla onnellinen, että bisnekset sujuvat hyvin tällä alalla, Ingi karrikoi.

Mutta kehittymisen myötä saavutettava tulos tuo turvaa ja kehittämisvaroja edelleen. Ingin visio on levittää hyviä käytäntöjä sekä yrityksestä löytyvää erityisosaamista konsernin yhtiöiden välillä. Liikesalaisuus on se, ettei salaisuuksia ole. Kaikki syntyvät menetelmät ovat vapaasti kaikkien toimijoiden käytössä.

Tämä monipuolistaa myös oman henkilökunnan työnkuvaa lisäten työssä viihtyvyyttä ja jaksamista. Yritys työllistää 230 työntekijää ja noin 30 sijaisperhettä toimien Varsinais-Suomen lisäksi Satakunnassa, Uudellamaalla, Etelä-Pohjanmaalla, Pirkanmaalla ja Savossa.

Sote-palvelut nousee myös työllistäjänä

Ingi näkee joidenkin kuntien, asiakkaidensa, satsaavan lastensuojelussa harhaan ennaltaehkäisevän työn sijaan. Liian lyhyt näkökulma käy myöhemmin kalliiksi. Alalla menestyjiä yhdistää kaksi asiaa: hyvä kasvatustyö ja panostaminen henkilökunnan osaamiseen.

- Kyse on lasten tulevaisuudesta. Yritystoimintamme tuote on hyvä arki, kokonaisvaltainen hyvinvointi. Tämä on pehmeää bisnestä, jossa edetään arvot ja osaaminen edellä tavoitteena se, että kaikki osapuolet nukkuisivat yönsä hyvin, Ingi kertoo.

Pari vuotta sitten voimaan tullut uusi lastensuojelulaki ei ainakaan helpottanut byrokratiaa, johon lisämausteita tuovat hankintalaki ja kustannuspaineet. Henkilökuntakulut sanelevat hinnoittelun raamit. Kun työvälineenä toimii kieli, työntekijät ovat pääsääntöisesti suomalaisia.

Palkinnon Ingi näkee hienona huomionosoituksena sosiaali- ja terveysalalle, joka on vahva työllistäjä. Sote-palvelut on nouseva ala Suomessa. Jatkossa Care Component ja MilaPro kehittävät omaa laatujärjestelmää, ja Ingi uskoo toiminnan laajenevan pääkaupunkiseudulle.

Muutaman vuoden kuluessa yhteenliittymä on saavuttanut 5 000 vuoden työkokemuksen, parhaat osaajat ja toimii edelläkävijänä, jolla on näyttöä hoidon vaikuttavuudesta ja tuloksista. Palveluiden vieminen Ruotsiin ja Norjaan kiinnostaa.

Ingi joutuu työssään peittelemään yrittäjyyttä, vaikka on siitä ylpeä. Yrittäjä on oppinut hyväksymään sen, että hyvätkin suunnitelmat on osattava hylätä:

- Yrityksen pitää pystyä reagoimaan nopeasti. Suunta on oltava tiedossa, mutta suunnitelmia on kyettävä vaihtamaan nopeasti.

Toimitusjohtaja Mika Ingin mukaan yrityksen tehtävä on rakentaa hyvää arkea syrjäytymisvaarassa oleville lapsille ja nuorille, ja koota yhteen parhaat asiantuntijapalvelut ja käytännöt tehtävän toteuttamiseksi.

anna-silja.suutarinen@y-lehti.fi