Turun konsernihallinnon uudistuksen myötä muodostettu kaupunkikehitysryhmä sai elokuun alussa johtajakseen aiemmin Varsinais-Suomen Ely-keskuksen ylijohtajana toimineen Pekka Sundmanin.

Kaupunginjohtajan ja apulaiskaupunginjohtajan alaisuudessa, ja näiden tukena, toimivaan kaupunkikehitysryhmään kuuluu kaupungin hallinnossa suoraan noin 35 henkeä, kertoo Sundman.

Ryhmän vastuualueet Turun kehittämistyössä ovat varsin moninaiset, mutta yhteinen nimittäjä niille on elinkeinopolitiikka.

- Pääpainoalue on alueen kilpailukyvyn ja elinvoimaisuuden kehittämisessä ja hyvinvoinnin edistämisessä, määrittelee Sundman.

Tähän sisältyvät sellaiset alueet kuin elinkeinot ja osaaminen, viestintä ja markkinointi, vetovoimatoiminnot ja kaupunkisuunnittelu. Lisäksi kaupunkikehitysryhmä huolehtii muun muassa korkeakouluyhteistyön, edunvalvonnan ja strategisten kärkihankkeiden valmistelusta ja ohjauksesta.

Yhteiset resurssit paremmin käyttöön

Kaupunkikehitysryhmän tärkeänä tehtävänä on varmistaa, että konsernin näkökulma näkyy jatkossa kaikessa toiminnassa – oli se sitten Turku Touring, Turku Science Park tai Turun seudun kehittämiskeskus. Sundman valittiin kesällä myös Science Parkin hallituksen puheenjohtajaksi.

- Hienoista strategioista ei ole mitään hyötyä, jos niihin ei sitouduta. Tähän asti monet kaupungin toimijat ovat toimineet aika itsenäisesti. Yhteistyön koordinointi on tärkeää, sanoo Sundman.

- Kaupungin näkökulmasta toivomme myös, että kaikki julkisen sektorin palveluntarjoajat pohtisivat toimintojaan yhdessä. Tällaisena aikana kaikilla on resursseja kuitenkin aika vähän, joten ne olisi saatava mahdollisimman tehokkaaseen käyttöön.

Miten – laajemmin ajatellen - resurssit sitten organisoitaisiin, että ne parhaiten hyödyttäisivät yhteiskuntaa ja yrityselämää?

- Olen ehkä väärä mies ottamaan kantaa mahdollisiin kuntaliitoksiin, mutta ei sitä niin pitkään tarvitse miettiä, mitä hyötyä niistä on. Ovat ne tietysti vaikeita asioita, mutta mielestäni organisaatiomuutokset pitää tehdä silloin kun niiden aika on, Pekka Sundman muotoilee.

- Kyllä julkisen sektorin rooli on Suomessa tärkeä kilpailukyvyn luomisessa. Sitä ei pitäisi jättää rapautumaan.

Eväitä menestykseen

Turun seudulla on kaikki eväät menestykseen. On maailmanluokan osaamista ja tutkimusta, ja kaikeksi onneksi varsin heterogeeninen yrityskenttä: emme ole yhden kortin varassa kuten esimerkiksi Salo on ollut, Sundman muistuttaa.

Näistä vahvuusalueista kasvun täytyy rakentua. Mutta uudistua pitää, aivan kuten meriteollisuuden yritykset ovat tehneet.

- Niitä on Varsinais-Suomen alueella noin 250, ja suurin osa on osannut suuntautua uusille markkinoille tilanteen mukaan.

Meriteollisuuden uudistumista tukevat myös monet tulevaisuuden hankkeet, kuten Turku Yard Park, T&K&I-toiminnan kehitysympäristö Aava sekä Turku Seas 2020 –kilpailuohjelma.

Muiden alojen kärkihankkeita Pekka Sundman mainitsee muun muassa Auria biopankin, joka on maailmanlaajuisestikin ainutlaatuinen hanke.

- Uskon sen synnyttävän uutta liiketoimintaa lääkealalle: se luo aivan uutta pohjaa tutkimukselle ja kehittämiselle. Toiveissa on, että se houkuttelisi myös ulkomaisia yrityksiä investoimaan Turun alueelle.

Vetovoimainen kulttuurikaupunki Turku väläytti parhaita puoliaan Pekka Sundmanille keskustan kävelykadulla.

anneli.perkio@y-lehti.fi