Turkulaisen Rakennus-Lundén Oy:n toimitusjohtaja Janne Lundén tietää, että osaavat työntekijät ovat usein kiven alla. Lundénin mukaan yritys on kuitenkin palkannut paljon myös nuoria työntekijöitä, joita on koulutettu yhtä lailla kuin vanhojakin.

- Aika paljon on itsestä kiinni, saako töitä. Jos tänne tulee alan koulutuksen saanut nuori, joka on selvästi innostunut oppimaan uutta, niin aika suurella todennäköisyydellä hänet myös palkkaamme. Jos taas on resuisen oloinen, eikä motivaatio ole kunnossa, niin sanomme kiitos ei.

Lundén toivoo, että rakennusalaa markkinoitaisiin nuorille nykyistä myönteisemmin.

- Ihmiset eivät hakeudu enää raksahommiin, koska heillä on sellainen kuva, että työ on fyysisesti kauhean rankkaa ja keski-ikäisinä ollaan jo aivan loppu. Tosiasiassa työ on mielekästä ja palkat ovat samaa tasoa pöydän ääressä tehtävien töiden kanssa.

Työharjoittelu hyvä tapa päästä töihin

Lundénilla on hyviä kokemuksia myös ulkomaisen työvoiman käytöstä.

- En näe mitään ongelmaa ulkomaisen työvoiman palkkaamisessa, jos sen toiminta on laillista. Meillä on ollut muun muassa virolaisia työntekijöitä, jotka ovat olleet hyvin motivoituneita ja tehokkaita.

Kulttuurierot näkyvät myös arjessa, kun työntekijöillä on erilainen tausta.

- Meillä oli kerran eräs kurdimies töissä. Hänellä oli tapana kesken työpäivän kumartua nurkkaan rukoilemaan. Suomalainen työkaveri kuitenkin luuli, että hän oli pyörtynyt ja juoksi auttamaan. Kurdimies suuttui, kun hänen pyhää hetkeään häirittiin, mutta siitäkin selvittiin anteeksipyynnöllä.

Lundénin mukaan ulkomaiseen työvoimaan pätee sama sääntö kuin kotimaiseenkin: paras tapa päästä taloon sisään on työharjoittelu.

- Jos tulee esimerkiksi kuukauden työharjoitteluun, niin työnantaja näkee nopeasti, mitä työntekijä osaa. Jos osoittaa osaavansa hommat, niin yleensä töitä löytyy jatkossakin.

–hv