Perheyrityksien sukupolvenvaihdoksissa jatkaja on usein henkisesti tukalassa asemassa. Vanha omistaja on monissa tapauksissa vielä tavalla tai toisella vallankahvassa kiinni, ja perhesuhteet luovat myös paineita. Jatkajan olisi tärkeää saada tehtyä omia päätöksiään ilman raskasta taakkaa ja toivetta vanhojen toimintamallien ylläpitämisestä.

Kauppatieteiden tohtori Minna Tunkkari-Eskelinen esittää väitöskirjassaan mentoroinnin hyödyntämistä vaihdosten yhteydessä. Ulkopuoliselta mentorilta jatkaja saa tarvittavan realistisen ja neutraalin palautteen niin tehtyihin toimintoihin kuin ajatuksiin ja suunnitelmiin.

– mm