- Yrittäjä on usein ihminen, joka haluaa kantaa paljon vastuuta. Se on sekä hyvä että huono asia, sillä tällaisella ihmisellä voi olla vaikeuksia jakaa vastuuta muille. Yhden ihmisen kannettavaksi sopivaa vastuun määrääkään ei voi etukäteen tietää, se kokeillaan kantapään kautta, yritysten motivaatio- ja hyvinvointiasioihin erikoistuneen Motiwellin toimitusjohtaja, erikoislääkäri Matti Tiusanen sanoo.

Omistajien erilaiset tavat suhtautua vastuun kantamiseen voivat jopa hajottaa yrityksen. Tiusanen on törmännyt tapauksiin, jossa muutaman hyvän kaveruksen perustama yritys ei enää jonkin vuoden päästä toimikaan. Alkuinnostus on mennyt ja kumppanusten käsitykset menevät ristiin.

- Aika usein tällaiset yritykset selviävät alkuvuosien vaikeuksista, mutta sitten, kun helpottaa, ristiriidat nousevat pintaan. Jotkut osakkaista ovat ehkä valmiita laajentamaan, mikä merkitsisi taas tiukempia aikoja. Toiset ovat saaneet tarpeekseen säästöliekillä elämisestä ja haluaisivat jo päästä helpommalla. Olisi valtavan hyödyllistä pohtia tulevien osakkaiden kykyä ja halua kantaa vastuuta jo ennen yrityksen perustamista. Ainakin kannattaa ottaa asia heti puheeksi, kun se alkaa vaivata. Riitelyyn ei pitäisi tuhlata energiaa, vaan pyrkiä rakentavaan keskusteluun. Jos asioita ei saada keskenään sovittua, on se parasta käydä ulkopuolisen asiantuntijan johdolla. Näissä tilanteissa olen käynyt jokaisen osakkaan kanssa syvällisen keskustelun, jossa kaikki mieltä painavat asiat on voitu purkaa. Sen jälkeen on kokoonnuttu yhteen pohtimaan tavoitteita ja vaihtoehtoja, miten yritys jatkaa.

Rajan lähellä pelottaa

Yrittäjän odotetaan olevan johtaja talossa. Johtajan rooliin ei kuulu raskaan vastuun voivottelu ja tuen odottaminen alaisilta. Päinvastoin johtajan on oltava se kallio, johon muut saavat nojata.

- Hyvä vastuunkantaja osaa silti jakaa vastuuta, vaikka kantaakin sen viime kädessä. Yrittäjän, erityisesti yksinyrittäjän, pitäisi löytää joku tukihenkilö, jolle voi purkaa huoliaan. Se voi olla oma puoliso, kollega tai luotettava ulkopuolinen asiantuntija, Tiusanen sanoo.

Vastuuta on kasaantunut liikaa, jos sen kantaminen alkaa pelottaa. Joskus vastuun kantamisen raja on lähempänä kuin normaalisti. Kun ihmissuhteissa on ongelmia tai terveys on pettänyt, vastuun antaisi mielellään jollekin toiselle.

- Jos tuntuu, että työnteko sujuu tahmeasti ja kaikkeen menee tavattomasti aikaa, pitäisi ottaa etäisyyttä työhön. Kaikkea vastuuta ei kannata eikä tarvitse aina kantaa yksin, sillä tilanne käy ennen pitkää myös fyysisen terveyden päälle.

Kaikkea vastuuta ei kannata eikä tarvitse aina kantaa yksin, työhyvinvointiyrittäjä Matti Tiusanen korostaa.

pv.