Turun Ammattikorkeakoulussa on kehitetty pienille yrityksille tarkoitettu toimintajärjestelmä. Se on kartoitus- ja kehittämistyökalu, jonka avulla yrityksessä voidaan parantaa toiminnan laatu- ja ympäristöasioita vastaamaan laatu- ja ympäristöstandardeja. Turun Amk on kehittänyt työkalun yhdessä Oulun ja Tampereen ammattikorkeakoulujen kanssa. Toimintajärjestelmän maanlaajuisesta levityksestä vastaa Turun Amk.



Toimintajärjestelmän saa käyttöönsä joko cd-levyllä tai paperiversiona. Järjestelmä on laadittu mahdollisimman selkokieliseksi, mutta silti yritys tarvitsee lähes aina konsultin tuekseen, aikuiskoulutuspäällikkö Ilpo Penttinen Turun Amk:n täydennyskoulutus- ja palveluyksiköstä kertoo.



- Konsultti opastaa järjestelmän käytössä ja on samalla tuki joka varmistaa, että yritys saa täyden hyödyn työkalusta. Yritysten on mahdollista saada tukea konsultin palkkioon, itse toimintajärjestelmän hinta on nimellinen, hän sanoo.



Pienten yritysten toimintajärjestelmää on testattu eräissä varsinaissuomalaisissa yrityksissä viime syksystä alkaen.



Selkeä ja monipuolinen



Turkulainen RL-Rakenteet Oy testasi pk-yritysten toimintajärjestelmää viime talven ja kevään aikana. Viimeinen konsulttipalaveri pidettiin toukokuussa.



RL-Rakenteet työllistää noin 20 vakinaista työntekijää ja saman määrän alihankkijoita. Yritys valmistaa ja asentaa lasi-, alumiini- ja teräskatteita sekä julkisivuja. Sen käsialaa on nähtävissä muun muassa Triviumissa Turussa, Raision uintikeskus Ulpukassa ja Tampereen Metsossa. 20 vuotta vanhan RL-Rakenteet Oy:n liikevaihto on noin neljä miljoonaa euroa.



- Meillä on ennenkin seurattu laatuasioita säännöllisesti ja se on alue, jolla pitää pyrkiä kehittymään koko ajan. Markkinat vaativat toimittajilta laatu- ja ympäristöasioiden olevan kunnossa, toimitusjohtaja Raimo Laukkanen kertoo. Turun ammattikorkeakoulun kehittämää toimintajärjestelmää käytiin läpi pääasiassa normaalin työajan ulkopuolella. Projektipäällikkö Timo Anttila oli mukana jokaisessa istunnossa.



- Toimintajärjestelmä on selkeä ja monipuolinen. Yhteisten toimintajärjestelmien merkitys kasvaa koko ajan, kun rakennusliikkeistä tulee yhä enemmän projektinhallintayksiköitä ja alihankintayritykset tekevät kenttätyön. Tietysti myös yritysten sisällä on tärkeää tutkia oman toiminnan tehokkuutta ja sen laatu- ja ympäristövaikutuksia, Anttila sanoo.



RL-Rakenteet Oy:ssa toimintajärjestelmä toi esille joitakin kohteita, joita pitää kehittää. Työtä tehdään pikkuhiljaa ja tuloksia arvioidaan ensimmäisen kerran vuodenvaihteen tienoilla.



- Se on muutenkin aika, jolloin yrityksessä katsotaan, mitä on vuoden mittaan tehty, Raimo Laukkanen huomauttaa.

Pirkko Varjo
toimittaja