Riskienhallinta osana johtamista

Tässä sarjassa arvioidaan yrityksille ja yrittäjille suunnattuja kirjoja. Niiden luettavuutta, houkuttelevuutta ja käyttökelpoisuutta yritystoiminnan tukena ja helpottajana.

”Yritysturvallisuus käytännössä - turvallisuuden portfolio”

Juha Leppänen

Talentum 2006

Kirjan otsikko lupailee käytännönläheistä lähestymistapaa. Lupaus kyllä lopulta lunastetaan, mutta pitkän, monipuolisen, perusteellisen ja syvällisen teoreettisen pohdinnan jälkeen. Kirja ei ehkä ole ensimmäinen teos, johon pienyrittäjän pitäisi tarttua siinä vaiheessa kun yrityksessä ensimmäisen kerran pohditaan riskienhallintaa.

Mutta silloin kun yrityksessä aletaan harkita koko- tai osapäiväisesti riskienhallintaa kehittävän henkilön palkkaamista tai töiden jakamista niin että riskienhallintaan ja turvallisuuden edistämiseen voidaan käyttää enemmän aikaa, on kirja kullan arvoinen perusteos. Kun kirjassa puhutaan riskienhallintaansa kehittäneistä yrityksistä, siinä mainitaan mm. Nokia, SOK, Isover Oy ja Veikkaus Oy. Kaisan kampaamo tai Kallen korjaamo eivät ehkä kirjan teorioihin perehtymisestä paljoa hyödy.

Jonkin verran kirja muistuttaa rakenteeltaan ja sisällöltään opinnäytetyötä. Jaottelu ja otsIkointi on kuitenkin selkeä ja hyvä.

Kirjoittaja on hienosti hyödyntänyt tietotekniikkaa lupaamalla päivittää kirjan tietoja nettisulle www.turvallisuus.net. Lukijan saa naurahtamaan tieto, että sivuston päätoimittaja on Matti Nykänen. Todennäköisesti hän on kuitenkin kuuluisamman Nykäsen kaima ilman mäkihyppyhistoriaa.

Kirjassa esitetään ajatus, että riskienhallinta ei ole erillistä toimintaa, vaan osa yrityksen johtamisstrategiaa. Tämä on helppo hyväksyä. Yritystoiminnan tavoitteena on tuottaa omistajilleen voittoa ja riskienhallinnan pitää tukea tätä tavoitetta. Vain sellainen toiminta, joka johtaa yrityksen tavoitteiden saavuttamiseen tai varmistaa yrityksen tavoitteiden saavuttamisen, on tärkeää yritystoiminnassa. Kaikki se, joka ei johda tavoitteisiin, on turhaa. Turvallisuusjohtamisen ja riskienhallinnan tarkoituksena on varmistaa prosessien panosten, toimintojen ja tuotosten toteutuminen suunnitellusti. Turvallisuus- ja laatuajattelu ovat hyvin lähellä toisiaan.

Jos yrityksessä on jo riskienhallinnasta vastaava henkilö, kuluu tämä kirja varmasti hänen käsissään.
Anna Mäki