
Elämäntapayrittäjä toimitusjohtajakoulussa
Loimaalaisen Matti Lankisen yritys on monen varttuneemmankin pojan unelmien kohde. Matti myy Harley-Davidson -moottoripyöriä ja koko Harrikka -maailmaa varaosista pitsibodyihin. Matti Lankinen on yksi Suomen kuudesta Harley-Davidson - jälleenmyyjästä ja alallaan ensimmäinen.
- Tämä alkoi -83 omasta moottoripyöräharrastuksesta. Sain itse hankittua Harrikan ja sitten kaverit ja niitten kaverit alkoivat kysellä pyöriä ja osia niihin. Nyt meillä on yhdeksän vakinaista työntekijää ja vuodessa myydään noin 45-60 pyörää.
Harley-Davidson on omistajalleen enemmän kuin kulkuväline. Se on elämäntapa, unelma vapaudesta, usein vuosikymmenien odotuksen jälkeen täyttynyt haave. Monet ensimmäistä Harrikkaansa ostavat ovat viisissäkymmenissä, maksaneet talon ja auton, lähettäneet lapset maailmalle ja saaneet vihdoin mahdollisuuden tehdä sen, mistä ovat aina haaveilleet. Harley-Davidsonien myynti kasvaa kaiken aikaa ja kaiken kaikkiaan myyntinäkymät ovat erittäin hyvät. Lankisen V-Twin City Oy myy varaosia ja tarvikkeita myös postitse ja nimenomaan postimyynti on vahvasti kasvussa. Kauppaa ryhdytään tänä syksynä käymään myös Internetissä.
Ihmisistä on kysymys
Matti Lankinen osallistuu TE-keskuksen järjestämään ja konsulttitoimisto Seppo Hoffrénin tuottamaan toimitusjohtajakoulutukseen. Koulutus alkoi viime vuonna ja on vielä osittain kesken. Matin kokemukset koulutuksesta ovat olleet hyvät ja oppien käytännön soveltaminen on jo näkynyt yrityksessä.
- Olen pohjakoulutukseltani insinööri. Tekniset asiat ovat olleet hallussa myös yrityksen johtamisessa, mutta kun se ei ole pelkkää tekniikkaa. Johtaminen on pitkälti henkilöstöjohtamista ja siinä uskon saaneeni parhaan hyödyn kurssista. Nyt meillä on esimerkiksi otettu käyttöön viikkopalaveri, jossa puidaan kaikki viikon mittaan mieleen kertyneet asiat. Kahden kesken työntekijöiden kanssa voidaan sitten puhua sellaiset asiat, mitä ei kaikkien kuullen haluta sanoa. Mielestäni tämä on vaikuttanut positiivisesti yrityksen ilmapiiriin.
Toimitusjohtajakoulutuksessa ei opetettu vanhanaikaista ylhäältä päin johtamista. Hyvä johtaja saa työntekijän itse oivaltamaan asioita ja kehittymään omaehtoisesti.
- Tietysti myös johtajan on kehityttävä. Itselläni on parhaillaan menossa ajankäytön seuranta, lokakuussa toimitusjohtajakoulutuksessa on vuorossa itsensä johtaminen ja ajankäyttö.
Matti Lankinen on kokenut koulutuksen kaikki osat mielekkäinä ja tarpeellisina. Kurssilaisten kesken on syntynyt hyvä joukkuehenki ja puolin ja toisin on jo tehty vierailuja kurssikavereiden yrityksiin.
Pirkko Varjo
Yrittäjyysvuosikymmen yrityskoulutus-lehti 2/99